现在，有一些大型农业企业倒闭，综观这些大型农业倒闭的原因，发现它们都掉进了三大坑。

第一大坑是大量贷款，当大型农业企业因为经营不善，而导致亏损的时候，为了维持企业的生存和发展，这些大型农业企业开始向银行进行大量贷款。它们原以为有了贷款后，企业就能生存和发展，进而扭转亏损的局面，但是事与愿违，在贷款用完以后，企业并没有扭亏为盈，反而亏损更加严重。在这种情况下，这些大型农业企业仍然走贷款维持生存和发展的路子，结果越陷越深，不能自拔，最终倒闭。

第二大坑是盲目转型，一些农业大型企业在亏损的时候，考虑进行转型。它们开始寻找转型项目，并邀请有关方面专家开咨询会，想听听专家们的意见。不过，它们邀请的大多是纸上谈兵类型的专家，如果跟他们咨询政策问题，或者咨询技术问题，他们是能给大型农业企业提供很好的咨询服务的，但是涉及到企业转型，上什么确实可行的项目？他们可能是心有余而力不足。有的时候，他们甚至会误导企业。

我一直认为，大型农业企业要转型，不能掉以轻心，一定要向具有丰富市场实践经验的专家进行咨询，因为这些专家，不但有理论知识和技术知识，而且有丰富的市场实践经验。如果能得到这些专家的指导，那么大型农业企业在转型过程中成功率会很高。

第三大坑是在转型过程中多头并进，一些大型农业企业在转型过程中，摊子铺得太大，一下子上多个项目，结果抓手抓脚，首尾不能相顾，最终导致转型失败，企业倒闭。